Y＆Springs（ワイアンドスプリングス）のフレームワーク
企業が組織で成果をあげるために必要不可欠なものは、「その組織の目的」、「メンバーの目的達成への意欲」、「コミュニケーション力」です。この3つの項目は、どれかひとつでもレベルが下がってしまうと、目標設定どおりの成果をあげることは難しくなります。企業とは、個人が集まって組織となり、その原動力を同じ方向に動かすこと、歩ませること、そして歩み続けることが企業存続のためには必要です。しかし、コミュニケーション不足によって人間関係が不穏になれば、組織も体調不良を起こすことになります。
弊社では、組織の体調不良を改善するためのポイントを様々なプログラムでご提案しています。企業様が守ってきた伝統と歴史を大切にして、組織活性化に役立つY&Springsのエナジーを注がせていただきたいと思います。ビジョンを実現できる組織づくり。そして新たな課題へ挑戦できる組織へと成長を繰り返し、企業は成功をおさめ社員は達成感を紡いでいくのです。
ワイアンドスプリングスの組織開発プログラム
ｰ 成果を残すチームをつくる ｰ
✔ リピーターが多いプログラムです！
プログラムA Build your TEAM
組織とは、メンバー構成によってもパフォーマンスが変化していきますので、常にチームレベルの把握とそのチームのパワーアップを継続する必要があります。このプログラムでは、チームの目的や目標を任されたリーダーが、最短ルートでチームを組み立て、前進させるために必要なリーダーの資質の醸成を図っていきます。主な流れは以下の通りです。
- mission1カウンセリングチームメンバーのスキャニング ２時間
- mission2リーダーと掲げるミッション・ビジョン・コアバリュー作成課題解決に向けてのノウハウを提供、育成 ４時間
- mission3チーム全員が安全と思える場所にするお互いをよく知るワークセミナー ６時間
- mission4チームメンバーとミッション、ビジョン、コアバリューの共有ワークセミナー ６時間
- mission5リーダーにお店の健康状態に応じて行うことを伝授個別セミナー ４時間
Check!
開始から１年間は、メールや面談にて随時ご相談があれば無料で応じます
ｰ 社内内製化スタッフ教育プログラム ｰ
✔ ご継続が多いプログラムです！
プログラムB Link and Motivation
人間のモチベーションは、物質的なものと精神的なものの２つに大別されます。物質的なものとは、いわゆる労働の対価である「賃金」です。例えば、お給料が上がることによって満たされ、それがモチベーションにつながる。しかし、この物質的なものは、欲求が満たされると３ヶ月も経たないうちになくなるとも言われています。そして精神的なものとは、自分の職場に家族ぐらい大事な仲間がいることの安心感や成長している自分を認識できることなどが想定されます。社員一人一人が成長し続けることができる環境が熟成されることで、企業の繁栄へと結びついていきます。
そのためには、成長のスピードに合わせ成長への段階を踏ませ、階層別に教育をしていくことが最短ルートかつ最善の方法となります。弊社のプログラムでは、企業理念、文化に合わせて入社からそれぞれのステージ、キャリアプランに合わせた社内内製化教育プログラムを作成し、社員様のセミナー講師育成もいたします。主な流れは以下の通りです。
- system1カウンセリング企業様の理念、人事考課システムとキャリアについてのヒアリング
- system2人事考課制度にリンクした能力開発プログラム作成社内の優秀な人材と才能を発見できます！
- system3完成品納品と説明会学び方が変われば働き方が変わります！
- system4現場への説明会働き方が変われば生産性があがります！
- system5社内専任スタッフ育成社内講師選定、社内内製化へ向けて実務を直結します！
Check!
人材育成システムの魅力をアピールできる企業に育ちます！
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人材育成のプロ・組織強化・社内研修のことならY＆Springs。